Nachfrage wird falsch eingeschätzt
Kanäle werden skaliert, bevor Zielgruppe, Problem, Positionierung und Kaufmotiv wirklich klar sind.
Growth Beratung · München & deutschlandweit
Markt, Angebot, Go-to-Market, Media, Tracking und Conversion in einem Wachstumssystem, das Entscheidungen beschleunigt und operative Umsetzung konsequent priorisiert.
Growth Consulting für E-Commerce, B2B und digitale Geschäftsmodelle.
Wenn Wachstum die Richtung verliert
Wachstum wird steuerbar, wenn Markt, Angebot, Economics, Nachfrage, Funnel und Daten einer gemeinsamen Entscheidungslogik folgen – nicht einer immer längeren Maßnahmenliste.
Kanäle werden skaliert, bevor Zielgruppe, Problem, Positionierung und Kaufmotiv wirklich klar sind.
Umsatz wächst, aber Marge, CAC, Payback oder Retention machen zusätzliches Budget unprofitabel.
Dashboards zeigen viele Kennzahlen, aber keine klare Priorität für die nächsten 30 oder 90 Tage.
Marketing, Sales, Produkt und Data verbessern lokale Ziele, ohne den gemeinsamen Engpass zu lösen.
Growth Beratung & Umsetzung
Ich verbinde Wachstumsstrategie mit den Systemen, Kanälen und Entscheidungen, die sie im Alltag wirksam machen. Ohne Strategiepapier, das anschließend im Ordner verschwindet.
Markt, Angebot, Zahlen, Funnel, Accounts und Daten werden auf Wachstumshebel und Engpässe geprüft.
Zielgruppe, Nachfrage, Nutzenversprechen und Vertrieb werden auf einen belastbaren Marktzugang ausgerichtet.
Die wichtigsten Hebel werden in einen fokussierten Umsetzungsplan mit klaren Learnings überführt.
Paid Search, Paid Social und weitere Kanäle übersetzen Nachfrage in messbare Akquisition.
Belastbare Daten und klare Dashboards machen Engpässe, Wirkung und Budgetentscheidungen sichtbar.
Temporäre Marketingführung schafft Fokus, Entscheidungsfähigkeit und Verbindung zwischen Strategie und Team.
Der klare Einstieg
Der Audit trennt echte Wachstumshebel von Aktivität. Du erhältst eine fundierte Bewertung deines Systems und einen priorisierten Plan für die nächsten 90 Tage.
Growth Audit anfragenZusammenarbeit
Wir prüfen Angebot, Nachfrage, Economics, Teams, Kanäle, Daten, Funnel und aktuelle Wachstumsgrenzen.
Du erhältst eine klare Roadmap mit Hypothesen, Verantwortlichkeiten und realistischer Wirkung.
Ich begleite nicht nur, sondern setze operativ um, dokumentiere Learnings und schärfe die Prioritäten.
Warum Scalefox
Bei Scalefox kaufst du keine Senior-Präsentation mit anschließender Junior-Übergabe. Growth-Strategie, Umsetzung und Auswertung liegen direkt bei mir – inklusive Accounts, Tracking, Reporting, Landingpages, Tests und Budgetentscheidungen.
Ein Ansprechpartner und kurze Abstimmungswege.
Empfehlungen werden direkt in die Umsetzung gebracht.
Entscheidungen folgen Daten, Marge und Lernkurven.
Kunden & Referenzen
Unterschiedliche Märkte, gleiche Erwartung: Wachstum muss wirtschaftlich nachvollziehbar sein, Teams brauchen klare Prioritäten und aus Daten müssen Entscheidungen entstehen.
Von Go-to-Market über Skalierung bis zum Reporting-Setup. Die Arbeit beginnt dort, wo Markt, Angebot, Media, Daten und Conversion nicht sauber zusammenlaufen.
Growth Beratung Kundenstimmen
Strategie ist nur der Anfang. Entscheidend bleiben klare Prioritäten, direkte Kommunikation und operative Umsetzung.
Beratung, die in die Umsetzung geht
Die beste Priorität ist wertlos, wenn sie nicht in Accounts, Tracking, Creatives, Landingpages und Teamentscheidungen ankommt. Genau dort verbindet Scalefox Beratung und Umsetzung.
Scalefox ganzheitlich kennenlernenPassende Expertise
Diese Leistungen übersetzen Wachstumsstrategie in Nachfrage, Pipeline und Kundenwert.
Strategische Prioritäten direkt in Media, Tracking, Creative und Conversion umsetzen.
PipelineZielgruppen, Angebot, Kampagnen und CRM-Feedback auf qualifizierte Pipeline ausrichten.
RetentionLifecycle, Automationen und Segmentierung als nachhaltigen Wachstumstreiber entwickeln.
FAQ
Kurze Antworten zu Ansatz, Einstieg, Formaten, Umsetzung, Standort und Vertragsmodell.
Eine Growth Beratung analysiert Markt, Angebot, Nachfrage, Funnel, Daten und Unit Economics, priorisiert Wachstumshebel und begleitet deren Umsetzung. Bei Scalefox liegen Strategie und operative Arbeit direkt bei Kai Hoffmann.
Growth Consulting verbindet Strategie enger mit Experimenten, Daten und Umsetzung. Scalefox endet nicht beim Konzept, sondern arbeitet auch an Accounts, Tracking, Reporting, Landingpages und Budgetentscheidungen.
Growth Beratung ist sinnvoll, wenn ein Unternehmen skalieren möchte, Wachstum stagniert, Marketing und Vertrieb nicht sauber zusammenspielen oder Entscheidungen über Kanäle, Budgets und Prioritäten fehlen.
Ja. Strategie, Audit, Priorisierung, Kampagnen, Tracking, Reporting und Conversion-Arbeit laufen direkt über Kai Hoffmann. Es gibt keine Übergabe an wechselnde Junior-Teams.
Der Einstieg erfolgt meist über einen Growth Audit. Dabei werden Markt, Angebot, Zahlen, Accounts, Tracking, Funnel und Wachstumspotenziale geprüft und in einen priorisierten Plan überführt.
Scalefox sitzt in Germering bei München und berät Unternehmen in München sowie deutschlandweit und im gesamten deutschsprachigen Raum.
Mögliche Formate sind ein kompakter Growth Audit, ein 90-Tage-Sprint, laufende Growth- und Media-Steuerung sowie eine zeitweise Rolle als Interim CMO oder Growth Lead.
Nein. Scalefox arbeitet mit klaren Mandaten und flexiblen Setups ohne unnötige Vertragslaufzeiten.
Growth Erstgespräch
Schreib mir kurz, wo du stehst und was aktuell nicht funktioniert. Du sprichst direkt mit mir – im ersten Austausch genauso wie in der späteren Zusammenarbeit.
Südendstraße 35 / 82110 Germering